Con l'implementazione di variabili conosciute e parametri nella gestione aziendale, i programmatori sono stati in grado di creare un diagramma di flusso di processo che ospita le informazioni, come la natura del prodotto, target di utenti, fattori di mercato, esigenze finanziarie, ecc per essere organizzati in un business plan. In definitiva tuttavia, c'è un limite a questi processi automatizzati. Il tocco umano ha davvero bisogno di essere aggiunto in modo da fare un piano reliable.What business sono le cose che dovete includere in un piano di business Per cominciare si dovrebbe avere una visione solida per la tua azienda o la società?. Il vostro business plan deve dichiara lo scopo fondamentale della vostra esistenza e ciò che si vuole raggiungere, o quali sono i vostri obiettivi a lungo termine. Una visione è una dichiarazione di qualificazione la direzione futura della vostra attività, che riassume lo scopo fondamentale, l'etica e la direzione della vostra attività in un breve descrittivo pezzo scritto. Si dovrebbe guardare dove il vostro profilo aziendale è. Questo documento definisce il vostro business in dettaglio, ciò che fa, quello che offre, come la vostra azienda ha in programma di fare le cose. Questo profilo deve includere una descrizione del segmento di mercato che avete individuato come il vostro obiettivo principale o di destinazione. A seguito di questi documenti strategici iniziali Sarà quindi necessario per costruire il tuo piano di marketing aziendale. Il piano di marketing delinea uno scenario di come si muoveranno prodotti dal punto di produzione per l'utente finale. Questo piano dovrebbe anche cercare di espandere il mercato business individuando prospettive uniche e di valore per la vendita e lo sviluppo dei prodotti e servizi aziendali. I partecipanti di business sono la prossima caratteristica importante nel piano di impresa. Includere una carrellata di base dei partecipanti qualifiche e delle competenze uniche del vostro staff, tra voi, le loro funzioni differenti, così come la loro posizione individuale descriptions.Finally eseguito una sentenza di ambiente economico nella pianificazione aziendale. Ciò delineare e descrivere la natura del contesto economico in cui la vostra attività sarà in funzione, e deve comprendere elementi quali politiche di regolamentazione, le tasse, di popolazione, le risorse naturali, il flusso di dati, ecc Insieme a questo fare una breve valutazione dei flussi di cassa. Conoscere i requisiti patrimoniali previsti, flusso di cassa e di ricavi previsti per un determinato periodo, generalmente un anno assicurano che è possibile monitorare i vostri progressi business. Creazione di scenari simulati, ognuno con la propria valutazione del flusso di cassa, farà in modo che ci avete fornito contingenze se qualcosa va storto, come il proceeds.How business per iniziare a preparare un business Progetto plano un concetto di base circa il commercio. o fare uno studio di fattibilità e di raccogliere i dati relativi alle specificità individuate nel concetto di business. Ø affinare il concetto di business utilizzando i dati raccolti nello studio di fattibilità. o Ulteriore specificare il concetto di business. Rispondere ad ogni cosa, perché, dove, quando, chi e come questione che possa sorgere circa il vostro concetto. Ø Polacco tuo piano. Esso dovrebbe galleggiare preziose intuizioni e portare attenzione agli obiettivi che avete impostato sul business. Tutte le informazioni importanti dovrebbe essere inserita nei piani outlineo verificare il piano con i piani di campionamento. Ci sono molti piani di esempio scaricabili da internet. Confrontandolo con un piano aziendale automatizzata della stessa natura del business sarebbe utile per verificare la sua comprehensiveness.Finally, non sottovalutare il valore della pianificazione aziendale, come dice il proverbio maggior parte delle persone non pianificano di fallire non riescono a pianificare. Anche se si dispone di tutti i margini di manovra nel mondo a disposizione e un sacco di capitale di avvio, un business che si basa su istinto e così chiamato sesto senso da solo rischia il fallimento, ed è diverso da essere un business che è in esecuzione in modo ottimale.