Toyota Motor Corp. è stato il più grande fabbricante automobilistico del mondo a partire dal 2011 , e un componente chiave del successo dell'azienda è stata una strategia di differenziazione del prodotto che includeva l'introduzione di un modello di produzione altamente efficiente per aumentare le prestazioni dei propri veicoli e di offrire gli acquirenti di auto sono aumentate di valore. Sfondo Foto
Toyota è stata in grado di raggiungere una posizione di leadership nel mercato della produzione di auto del Nord America , superando General Motors e altre, concentrandosi sulla ricerca continuamente modi per ridurre i costi di produzione . La società ha inoltre ottimizzato i suoi processi per accelerare le varie fasi della produzione - dalla progettazione iniziale alla produzione - . In modo che potesse introdurre nuovi modelli più rapidamente dei suoi concorrenti
Toyota Production Sistema
Il Toyota Production System , introdotto nel 1960 , è diventato un modello per la produzione di veicoli , anche se altre case automobilistiche hanno lottato per emulare il sistema . Sulla base dei concetti di produzione just- in-time , il TPS costruiti veicoli basati sul mercato immediato esige piuttosto che in previsione di futuri possibili richieste . Questo è stato progettato per ridurre i costi ed eliminare gli sprechi . | Photos.com Considerazioni
Un altro elemento chiave della strategia di differenziazione di Toyota è il fatto che la società è stata in grado di produrre veicoli per molti segmenti di mercato differenti e fasce di prezzo . Nello sport classe di veicolo di utilità solo, Toyota ha sviluppato il Land Cruiser , 4Runner , Rav4 e Sequoia , ciascuna adatta a diverse categorie di prezzi .